Ce rapport a été réalisé par Johann Péan pour le Master 2 Management de la RSE de l’IAE G.Eiffel, Université Paris XII.

Nous interrogeons d’abord les fondements théoriques et les enjeux potentiels d’une participation active des salariés à la RSE, au prisme d’une intégration plus forte de la RSE au métier, souhaitable mais peu effective.

Nous regardons quels sont les usages mis en oeuvre pour impliquer les collaborateurs. Quels modes de déploiement ? Avec et pour quelles populations ? Dans une démarche holistique ou segmentée ? Pour servir une approche de conformiste ou différenciante?

Nous montrons qu’une efficacité dans les programmes de formation et d’information est nécessaire mais pas suffisante. Nous évoquons l’ampleur de la tâche, les leviers d’action aux niveaux stratégique et opérationnel pour parvenir à une mobilisation effective des salariés.

Nous tentons enfin de démontrer qu’une implication renforcée des collaborateurs appelle une révision en profondeur des systèmes de management et des rapports de pouvoir entre les agents dans l’entreprise et qu’à ce titre, elle peut atteindre des limites techniques, structurelles et éventuellement mettre à jour des freins volontaires.

Télécharger le rapport

Le développement durable est un enjeu  pour l’entreprise dans son ensemble mais chaque métier a des défis propres à relever:

le DD est à la fois un aiguillon pour la gouvernance, un critère d’achat, un axe d’innovation, un mode de production, un levier RH, un business model pour le marketing, un argument commercial…

La fibre accompagne les directions supports par des solutions qui leur sont spécifiques:

RSE &  MARKETING / COMMERCE

• benchmarker le marché et la concurrence
• positionner par rapport aux normes, critères sectoriels et initiatives publiques
• valoriser vos avantages concurrentiels
• hiérarchiser action et communication
• fédérer et alimenter les équipes 
• faire évoluer l’offre et le business model

RSE & COMMUNICATION

• hiérarchiser les sujets, d’anecdotique à substantiel
• définir un territoire et un plan de communication
• favoriser la transparence, la pertinence, la clarté, la comparabilité des informations 
• adapter le mode et le ton au contexte: finalité, audience, medium, thème
• favoriser le dialogue et les communautés d’intérêt internes ou externes
• éco-concevoir et labelliser les supports: print, événement, web

(Lire la suite…)

Retrouvez le positionnement, les intervenants et d’autres références sur le site de la fibre